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哈爾濱變壓器有限責(zé)任公司技術(shù)工人正在精細(xì)地進(jìn)行有載開關(guān)的裝配本報(bào)記者荊天旭攝 本報(bào)記者韓麗平 下好防疫“先手棋”,集團(tuán)所屬4萬余名職工“零感染”;按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”,1~4月營業(yè)收入12.04億元,利潤總額209萬元,同比增長102.64%……年初以來,哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限公司積極克服疫情對生產(chǎn)的不利影響,爭分奪秒搶時(shí)間,快馬加鞭拼生產(chǎn),全力實(shí)現(xiàn)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)開門紅。 日前,記者在哈工投集團(tuán)所屬企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場看到,機(jī)聲隆隆,火花四濺,產(chǎn)品運(yùn)送車輛往來頻繁。“這里正在生產(chǎn)的是為浙江石化提供的價(jià)值8000萬元空冷設(shè)備,那邊生產(chǎn)的是為山東華魯提供的價(jià)值2000萬元空冷設(shè)備,車間里還有為中俄輸氣管線提供的價(jià)值3000萬元空冷設(shè)備也正在緊張生產(chǎn)中。”哈爾濱空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)營中心主任王權(quán)利說,目前,公司石化空冷分廠內(nèi)有三個(gè)訂單在同時(shí)生產(chǎn),各工序正在全力組織工人加班加點(diǎn),將被疫情耽誤的工期搶回來。 “1~3月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元,4月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元,5月份力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元,我們要在6月底前達(dá)到5億元營業(yè)收入,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)上半年?duì)I業(yè)收入和生產(chǎn)任務(wù)雙過半的目標(biāo)。”哈爾濱空調(diào)股份有限公司黨委書記田大鵬說,下一步公司還要全力開拓市場,力爭下半年在電站空冷市場有所突破。 記者來到哈工投集團(tuán)所屬哈爾濱變壓器有限責(zé)任公司,生產(chǎn)車間內(nèi)同樣是一片熱火朝天的忙碌景象。受疫情影響,一季度該企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元。4月份開始,企業(yè)全力追趕工期,一線工人主動(dòng)放棄假期,加班加點(diǎn)保生產(chǎn),當(dāng)月即實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4000萬元!艾F(xiàn)在,每一天都在刷新著企業(yè)的生產(chǎn)紀(jì)錄,確保在11月底前完成全年3億元營業(yè)收入的目標(biāo)!惫枮I變壓器有限責(zé)任公司總經(jīng)理刁立新說。 復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速跑,離不開精準(zhǔn)防控。自疫情發(fā)生后,哈工投集團(tuán)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,制定疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)值班制度和疫情防控日報(bào)告制度,做到了所屬企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控。與此同時(shí),所屬企業(yè)全面加強(qiáng)門禁準(zhǔn)入管理監(jiān)督力度,嚴(yán)格人員測溫登記,通過分餐制和工作場所定時(shí)消毒等方式,全力保障在崗職工安全,形成了橫向到邊、縱向到底的防控聯(lián)絡(luò)體系,目前集團(tuán)所屬4萬余名職工無一人感染。 “目前我們正在盡全力消除疫情影響,確保實(shí)現(xiàn)2020年集團(tuán)營業(yè)收入30億元以上、利潤總額1.5億元的目標(biāo)!惫枮I工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉銘山說。去年以來,哈工投集團(tuán)以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,通過有效管理、瘦身健體、優(yōu)化布局、處置低效資產(chǎn)等措施,讓企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)和活力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升,一舉扭虧增盈。下一步,哈工投集團(tuán)將以高端裝備制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為新發(fā)展方向,超前謀劃“十四五”規(guī)劃,著力打造“五大園區(qū)八個(gè)板塊”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。 |